您現(xiàn)在的位置是：熱點 >>正文

比“甲亢哥”更火的网红，都要来了

熱點42人已圍觀

簡介

　　“甲亢哥”離開中國2個多月后，“全球第一網(wǎng)紅”“全球第二網(wǎng)紅”也在策劃來中國。

　　今年3—4月，美國博主“甲亢哥” (IShowSpeed)在中國8座城市開啟了為期17天的“中國行”，完成了超50小時的實時直播，所到之處被人群圍得水泄不通，他也成為上半年在中國最火的海外博主。

　　《中國新聞周刊》獲悉，“野獸先生”(MrBeast)最早將于今年第四季度來中國拍攝大型挑戰(zhàn)節(jié)目；“無語哥”(Khaby Lame)將在7月份全平臺入駐中國社交媒體平臺，并更新獨家內(nèi)容。

　　據(jù)福布斯6月16日發(fā)布的“2025年全球創(chuàng)作者排行榜”(下稱“榜單”)，二位博主的全平臺粉絲數(shù)分別達(dá)6.34億、2.59億，居全球前2名。綜合年收入、企業(yè)家精神等指標(biāo)后，“野獸先生”位居榜單第1名，“無語哥”位居第10名，“甲亢哥”則位居第42名。

　　去年，伴隨入境游復(fù)蘇，“China Travel(中國行)”成為一批海外旅游博主的流量密碼。今年，更多個人風(fēng)格鮮明的海外頂流博主宣布計劃來華，“老外看中國”的熱潮再度升溫。

　　下半年扎堆“中國行”

　　“來吧，朋友們！”3月26日，在北京，“甲亢哥”面向蜿蜒不絕的山脈與長城高喊。他身穿一套東北大花襖配色的西裝，表演了拿手絕活“后空翻”，這條視頻在海外社交媒體平臺Instagram獲得了568萬點贊。“這讓我想去參觀。”“野獸先生”留下評論，僅一條評論就收獲14.4萬點贊。

　　“野獸先生”是“甲亢哥”合作多次的好友。他以4.1億粉絲數(shù)登頂YouTube平臺，據(jù)前述榜單統(tǒng)計，他年收入8500萬美元。

　　他的視頻內(nèi)容以“撒錢+挑戰(zhàn)”模式著稱，擅長打造視覺奇觀：一方面設(shè)置規(guī)模龐大、耗時極長的大型極限挑戰(zhàn)，邀請?zhí)魬?zhàn)者參加；另一方面是高成本的撒錢和送禮，成功者可以獲得巨額現(xiàn)金獎勵。

　　5月的一天，在位于美國北卡羅來納州、面積達(dá)40萬平方米的拍攝基地，“野獸先生”專門接待了一批來自中國的博主考察團。考察團的牽頭者是“歪果仁研究協(xié)會”的博主高佑思，中國最早的外國視頻博主之一。他邀請了6位來自B站的頭部博主，來自數(shù)碼、財經(jīng)、美食等賽道，大家與“野獸先生”交流，共創(chuàng)視頻。

　　高佑思告訴《中國新聞周刊》，“歪果仁研究協(xié)會”在幾年前就與“野獸先生”有接觸。“我們一直希望能通過他讓世界看到中國。他的團隊決定在今年開啟中國區(qū)發(fā)展計劃。5月，我終于成功說服了他，完成了一次大型的前期活動。”

　　“他本人很有創(chuàng)意，也非常謹(jǐn)慎，具有完美主義傾向。”高佑思表示，在交流中，“野獸先生”也需要中國博主們答疑解惑，了解中國平臺在算法推薦、審核機制、廣告投放等方面的特點。

　　高佑思表示，他對中國的歷史、古建筑非常感興趣，“尤其是敦煌、洛陽等有悠久歷史的地方，希望能分享給世界”。拍攝形式可能是前往中國的名勝古跡做挑戰(zhàn)，時間最早可能是今年第四季度。

　　“Amazing trip(美妙的旅行)。”被“甲亢哥”直播打動的還有著名球星C羅，他也留言道。大事件科技集團董事長管永興告訴《中國新聞周刊》，當(dāng)前，公司旗下MCN機構(gòu)正與合作方共同策劃“C羅中國行”活動，預(yù)計將在今年第四季度正式推出。

　　將更快來到中國的，可能是被稱作“全球第二網(wǎng)紅”的“無語哥”。他以1.6億粉絲數(shù)稱霸TikTok平臺，據(jù)榜單統(tǒng)計，他年收入2000萬美元，全平臺粉絲數(shù)達(dá)2.59億。

　　憑借攤手、搖頭等標(biāo)志性動作，“無語哥”擅長用無聲吐槽的表情和手勢嘲諷生活中的小細(xì)節(jié)。在抖音平臺，“無語哥KhabyLame”的賬號已累積340萬粉絲。盡管并非官方賬號，仍然顯示出他在中國市場的天然流量。

　　“7月，他將全面進駐中國的社交平臺，之后也有來中國的行程策劃，但時間暫且保密。”“無語哥”中國獨家團隊內(nèi)容負(fù)責(zé)人袁逸青告訴《中國新聞周刊》，自今年初以來，Shoots公司向“無語哥”本人及其團隊詢問發(fā)展中國市場的意向，經(jīng)過3—4個月的磨合，他終于確認(rèn)了意愿。最近，團隊正緊鑼密鼓地籌備各項事宜。

　　“他的許多想法都讓我們很驚喜。他看過很多香港電影，非常喜歡李小龍，今年看了《哪吒2》，想用自己的方式對中國電影片段進行二創(chuàng)。”袁逸青表示，“無語哥”還很想去看中國城市的高科技發(fā)展，走進真實的人文故事。

　　另一位負(fù)責(zé)人蔡璐莎在今年有個明顯的感受：“我們和許多海外博主都保持著緊密溝通，當(dāng)詢問是否有興趣來中國市場運營內(nèi)容，或親自來中國看看，大多收到的是正面反饋，對方快速提出了興趣點。”

　　Shoots也正推動其他博主的中國社交媒體入駐和“中國行”計劃，例如，YouTube科技領(lǐng)域粉絲數(shù)第一的美國博主馬克斯·布朗利(Marques Brownlee)、超跑/EV領(lǐng)域粉絲數(shù)第一的阿聯(lián)酋博主“超級跑車金發(fā)女郎(Supercar Blondie)”、被稱為“英國版野獸先生”的“KSI”等等。

　　漲粉和吸金

　　從觀望到加速推進，海外博主們的心態(tài)變化或許離不開“甲亢哥”“中國行”直播爆火的影響。

　　“整個中國行程，我們漲了一百萬粉絲！”4月4日， “甲亢哥” 在香港站面對鏡頭激動地宣布。目前，他的YouTube粉絲數(shù)已超4130萬。憑借1100萬次播放量，香港站的直播回放視頻在其所有直播回放視頻里排名第10名；重慶、成都、深圳站的直播回放也進入前20名，播放量均超800萬次。

　　在中國平臺，以抖音為例，“甲亢哥Speed入駐抖音”話題當(dāng)天登上站內(nèi)熱搜第一，其賬號在3天內(nèi)從零突破至百萬粉絲；目前，他仍然保持更新，已累計有477萬粉絲。

　　對于海外頂流博主，漲粉是其進駐新市場的第一目標(biāo)。以“野獸先生”為例，其商業(yè)模式幾乎已擺脫了對平臺的依賴。他表示，其40%的收入來自旗下巧克力產(chǎn)品，35%來自玩具等其他商業(yè)項目，15%來自廣告及商業(yè)合作，僅有10%來自視頻平臺的廣告分成。在他的視頻里，幾乎看不到廣告植入，而是專注于節(jié)目的內(nèi)容質(zhì)量。

　　高佑思表示，“野獸先生”看重的是中國市場龐大的潛在粉絲群體。他一直有著全平臺粉絲突破10億的目標(biāo)，進軍中國市場是其發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要節(jié)點。5月的交流過后，來訪的中國博主們從各自擅長的角度解讀了他的商業(yè)帝國，幫助拉近了他與中國粉絲的距離。

　　這次“預(yù)熱”也產(chǎn)生了一定效果。他在6月22日發(fā)布的挑戰(zhàn)視頻收獲了5萬條彈幕，突破了以往的彈幕數(shù)量紀(jì)錄。迄今，他的B站粉絲數(shù)已突破506萬。

　　除了漲粉，在新市場積累口碑為商業(yè)合作鋪路，也是重要考慮。據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺“知微事見”數(shù)據(jù)，3月24日—4月21日，“甲亢哥”“中國行”事件在全網(wǎng)累計達(dá)成159個熱搜。熱搜詞條顯示了其團隊與中國市場的“雙向奔赴”，他多次大方表達(dá)了對中國的喜愛和思念，中國粉絲、城市和政府層面亦給予了積極評價。

　　負(fù)責(zé)“甲亢哥”直播行程安排的88rising海外市場負(fù)責(zé)人林初霞(Lingo)告訴《中國新聞周刊》，直播全程并無任何商業(yè)化安排，“他本人最看重的還是自己的直播內(nèi)容，任何形式的商業(yè)合作都不能影響直播效果”。不過，直播結(jié)束后，“五一”期間，伊利發(fā)布了一支與“甲亢哥”合作的商業(yè)廣告片，其在微信視頻號的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、在看數(shù)據(jù)均突破10萬，首次“中國行”達(dá)成的市場影響力已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　地方政府也把相關(guān)計劃納入預(yù)算。管永興表示：“去年起，地方政府與文旅品牌更系統(tǒng)性地將‘外國人+短視頻’納入年度營銷預(yù)算與IP規(guī)劃中。”截至今年上半年，集團旗下MCN機構(gòu)“歪果仁Studio”在文旅賽道的簽約項目數(shù)量較去年同比增長超1.6倍，相關(guān)營收翻倍。

　　這是一場雙贏的合作，頂流博主的直播間也為很多出鏡的面孔和品牌帶來機遇。以重慶“鹵鵝哥”林江為例，他從成都站到長沙站一路投喂“甲亢哥”，在旅程中與“甲亢哥”建立友誼，受邀共創(chuàng)內(nèi)容，甚至登上深圳站直播的視頻封面。“五一”期間，重慶榮昌區(qū)的游客總量同比增長1.6倍，旅游收入增長2.3倍。近日，他也發(fā)布了個人美食品牌，抖音賬號已有超102萬粉絲。

　　操盤手們的新考驗

　　當(dāng)海外網(wǎng)紅來到人生地不熟的中國工作，往往需要幕后操盤手的輔助。

　　以“甲亢哥”為例，直播形式從未有過先例：千萬粉絲量級、“無劇本”實時直播、全球放送。操盤手們此前也從未有過類似經(jīng)驗，負(fù)責(zé)幕后工作的林初霞深有體會。

　　最初，“甲亢哥”的行程由海外公司East Goes Global負(fù)責(zé)對接，但雙方合作在第一站上海站后突然終止。“甲亢哥”的經(jīng)紀(jì)人與88rising公司的CEO在美國緊急溝通后，88rising派出兩位同事前去救急：其中一位負(fù)責(zé)安排安保和車輛團隊，林初霞則負(fù)責(zé)每一站行程的制定和落實，協(xié)助“甲亢哥”完成直播之外的短視頻內(nèi)容，并解決其他各方面需求。

　　88rising是一家國際唱片公司，林初霞平時主要負(fù)責(zé)公司的海外藝人在中國的市場拓展、行程安排和內(nèi)容傳播。“平時也會遇到許多突發(fā)問題，這些經(jīng)驗也能適用。”她告訴《中國新聞周刊》。

　　但“甲亢哥”強烈的個人風(fēng)格帶來了挑戰(zhàn)。“他不會提前很久說自己的需求，希望一切體驗都是更加隨機、原生態(tài)的。因此，我和后方團隊的準(zhǔn)備時間幾乎只有1天，往往是在他趕向下一個城市的當(dāng)天，安排好下一站的行程。”至今回憶起來，她仍然感到“很神奇”。

　　例如，“甲亢哥”尤其想見博主“田一名愛唱歌”和歌手大張偉，她幫助聯(lián)系落實。由于大張偉在長沙錄制節(jié)目，他決定飛過去，出于對“到了新城市就一定要直播”的堅持，最后臨時增加了長沙站。

　　除了既定行程和提前邀約的博主，鏡頭里90%的互動也都是自然發(fā)生的。去河南之前，“甲亢哥”提出“想變成一個光頭”，林初霞和團隊趕緊在當(dāng)?shù)貙ふ夷軌蛏祥T服務(wù)的特效化妝師，為他打造了少林寺僧侶的同款造型。河南站也被評價為最具戲劇性的一集：“甲亢哥”希望能在少林寺拜師學(xué)習(xí)中國功夫，這一心愿在最初拜訪的武館遲遲未能實現(xiàn)，在當(dāng)?shù)仄渌麍F隊提供協(xié)助后，少林寺武術(shù)館教練員梁小龍終于出場，留下了一個難忘的故事。

　　“這一站的影響力非常大，現(xiàn)場人群也開始越來越多。”林初霞意識到，接下來如果不提前多做安排，可能很難讓“甲亢哥”很好地體驗中國。在成都、重慶、深圳和長沙，團隊都提前聯(lián)系了當(dāng)?shù)貐f(xié)助團隊。出于對直播節(jié)奏的把控，“甲亢哥”要求每2個打卡點之間的車程不得超過30分鐘。“我們排好動線后，還要確保他能快進快出，同時控制人流。”她說。

　　現(xiàn)場也可能存在不可控的風(fēng)險。例如，由于行程強度過高，翻譯團隊的安排稍顯掉隊，現(xiàn)場的人可能會協(xié)助翻譯。一些不可控因素會出現(xiàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)誤解，甚至引發(fā)輿情。“面對一些文化沖突和現(xiàn)場突發(fā)情況，他本人的真誠態(tài)度和對娛樂的感知天賦，可能就自然地化解了危機。”林初霞總結(jié)，“直播一旦開啟，很多事情就只能交給直播本身了。我們也許可以提前控制，但Z世代的粉絲都太聰明，控制多了，直播可能也不好看了。”她坦言，如何平衡直播發(fā)生的隨機性、趣味性和可控性，是一項難題。

　　目前，決定來中國創(chuàng)作的海外頂流博主仍是少數(shù)，國內(nèi)有運營經(jīng)驗的專業(yè)團隊不多，大部分項目仍在籌備期，市場處于較為“野生”的狀態(tài)。海外博主也不一定獨家簽約，例如，可能會找兩家機構(gòu)分別協(xié)助簽證和內(nèi)容運營工作。

　　“大家都在邊做邊學(xué)。”有MCN機構(gòu)內(nèi)容負(fù)責(zé)人對《中國新聞周刊》表示，以往，大多數(shù)海外藝人來中國的行程都源自某個品牌的邀請，以閉門活動為主。相比于對接國內(nèi)藝人的行程，只需多加考慮“文化差異”的問題。

　　但頂流博主“中國行”的工作量顯著提升，執(zhí)行過程也更復(fù)雜。“在社交媒體的露出，既考驗內(nèi)容發(fā)布的實時性，也需要與網(wǎng)友的二次創(chuàng)作產(chǎn)生互動，與平臺深度合作。”他說。

　　新的水花

　　“‘甲亢哥’中國行的直播具有不可復(fù)制性。但其成功表明，這不是一個短期的流量密碼，而是對全行業(yè)都有拓展性的意義。”林初霞評價。

　　她透露，“甲亢哥”團隊對于“中國行”仍然意猶未盡，團隊曾打趣道，“中國這么多城市，就算每天直播，也得幾個月才播完”。當(dāng)他下一次回到中國，可能想去城市感并不強烈的地方，看看中國的另外一面。林初霞表示，“甲亢哥”堅持中文社交賬號的發(fā)布內(nèi)容必須使用中文字幕，文案也盡量用中文表達(dá)，他自己也在持續(xù)學(xué)習(xí)中文。

　　“老外看中國”的敘事從去年起就在短視頻平臺受到歡迎，國內(nèi)用戶愛看“文化反差”，海外用戶愛看“中國魅力”。但一年后，內(nèi)容門檻已經(jīng)升級。“去年，外國面孔+中國場景的模式天然具備流量。在今年，用戶更關(guān)心能夠提供文化情緒共鳴或刷新認(rèn)知的內(nèi)容，策劃上也期待看到深度體驗，而非走馬觀花的記錄。”管永興表示。

　　在去年憑借“city不city”走紅的博主“保保熊”也有同感。“對剛來中國的博主，粉絲會對他簡單體驗的視角感興趣。我在中國已經(jīng)生活8年，一直在探索怎么通過我的視角呈現(xiàn)更多在中國的真實體驗，繼續(xù)被大家喜歡，確實是一項難題。”他告訴《中國新聞周刊》。

　　海外頂流博主的加入，將使流量狂歡步入新量級。不過，想要“中國行”成功，首先需要團隊的高度投入與誠意。“中國市場規(guī)模很大，若要長期發(fā)展，需要學(xué)習(xí)好中國的視頻生態(tài)，一名博主可能需要至少投入10%—30%的精力，拍攝定制化內(nèi)容，讓粉絲感受到他與中國的連接。”高佑思說。“歪果仁研究協(xié)會”作為MCN機構(gòu)孵化了諸多外國博主。

　　至于如何定制內(nèi)容，則考驗操盤手的頭腦風(fēng)暴。由于個人風(fēng)格突出，幕后運營團隊與每一位博主長期磨合的經(jīng)驗，很難復(fù)制到其他博主身上。例如，“甲亢哥”原生態(tài)、隨機性的直播風(fēng)格難以被復(fù)刻；“野獸先生”的團隊具有完整的影視制作能力，能自主落地大型節(jié)目；“無語哥”無須開口的幽默方式，克服了語言溝通可能存在的壁壘感。

　　以“無語哥”為例，袁逸青分享了一些初期想法。“他對亞洲文化很感興趣，很喜歡刷中國網(wǎng)友創(chuàng)作的梗，對此進行reaction(反應(yīng))創(chuàng)作會有天然好感。他出生于塞內(nèi)加爾，也是聯(lián)合國兒童基金會大使，可參與中非在文化、經(jīng)貿(mào)方面的交流活動。他還是‘草根網(wǎng)紅’的代表，我們也期待他能在中國交到更多有相似經(jīng)歷的朋友，一起找到更多靈感和娛樂精神。”

　　入駐中國的不同社交媒體平臺，也需要契合平臺調(diào)性的內(nèi)容策略。“在抖音、快手，我們計劃更多以‘無語哥’的反轉(zhuǎn)類短視頻為核心，微博適合分享最新情況，小紅書上可以分享更多實時照片，B站則適合涉及一些經(jīng)典影視內(nèi)容的二創(chuàng)和翻拍。”袁逸青說。

　　這場大規(guī)模的文化交流實驗，將持續(xù)帶來新的水花。

　　記者：王詩涵 【編輯:黃鈺涵】 ...