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前5个月广东对香港进出口4707.7亿元
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簡介
據(jù)海關(guān)總署廣東分署統(tǒng)計,2024年,廣東對香港進出口1.14萬億元,較1997年增長3.1倍,年均增長5.3%。今年前5個月,廣東對香港進出口4707.7億元,較去年同期(下同)增長7.8%,快于廣東整體進出口增速3.8個百分點。其中,出口4452.8億元,增長6.7%;進口254.9億元,增長31.1%。主要特點如下:
一是粵港貿(mào)易聯(lián)系緊。前5個月,廣東為內(nèi)地與香港進出口的第一大貿(mào)易省市,占內(nèi)地對香港進出口總值的50%;同時,香港為廣東第二大貿(mào)易伙伴,占廣東進出口總值的12.6%。
二是貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)優(yōu)。前5個月,廣東對香港以一般貿(mào)易方式進出口1326.7億元,增長7.8%,占廣東對香港進出口總值的28.2%,與上年同期基本持平;加工貿(mào)易進出口1951.2億元,增長0.4%,占41.4%;保稅物流1408.5億元,增長19.9%,占比提升3個百分點至29.9%。
三是市場主體穩(wěn)。前5個月,廣東民營企業(yè)對香港進出口2277.3億元,增長11.4%,較廣東對香港進出口整體增速快3.6個百分點,占比提升1.6個百分點至48.4%;外商投資企業(yè)進出口2202.9億元,增長1.2%,占46.8%;國有企業(yè)146.8億元,增長2.8%,占3.1%。
四是電子元件、電腦及其零部件、電工器材等主要出口商品增勢良好。前5個月,廣東對香港出口機電產(chǎn)品3337億元,增長3.7%,占廣東對香港出口總值的74.9%。其中,出口電子元件1288.9億元,增長15.7%;電腦及其零部件671.2億元,增長10.1%;電工器材213.3億元,增長26.3%。此外,無人機、游戲機、集裝箱船等出口表現(xiàn)亮眼,分別快速增長6.5倍、1.6倍、1倍。
五是黃金、馬匹為帶動廣東自香港進口的主要力量。前5個月,廣東自香港進口黃金196.5億元,增長40.3%,占廣東自香港進口總值的77.1%;進口消費品23.2億元,增長2.4%,占9.1%;進口馬匹6.4億元,去年同期無進口記錄,占2.5%。
(央視新聞客戶端 總臺央視記者 張萍 葉奐) 【編輯:張子怡】 ...
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圖為村民在分揀桃子。黃數(shù)情 攝
圖為村民將采摘好的桃子倒出,等待分揀。黃數(shù)情 攝
圖為村民在將采摘好的桃子裝車。黃數(shù)情 攝
圖為村民在將采摘好的桃子裝車。黃數(shù)情 攝
圖為村民在采摘桃子。黃數(shù)情 攝
圖為村民將采摘好的桃子背去放置。黃數(shù)情 攝 【編輯:王祎】 ...
【熱點】
閱讀更多比“甲亢哥”更火的網(wǎng)紅,都要來了
熱點“甲亢哥”離開中國2個多月后,“全球第一網(wǎng)紅”“全球第二網(wǎng)紅”也在策劃來中國。
今年3—4月,美國博主“甲亢哥” (IShowSpeed)在中國8座城市開啟了為期17天的“中國行”,完成了超50小時的實時直播,所到之處被人群圍得水泄不通,他也成為上半年在中國最火的海外博主。
《中國新聞周刊》獲悉,“野獸先生”(MrBeast)最早將于今年第四季度來中國拍攝大型挑戰(zhàn)節(jié)目;“無語哥”(Khaby Lame)將在7月份全平臺入駐中國社交媒體平臺,并更新獨家內(nèi)容。
據(jù)福布斯6月16日發(fā)布的“2025年全球創(chuàng)作者排行榜”(下稱“榜單”),二位博主的全平臺粉絲數(shù)分別達6.34億、2.59億,居全球前2名。綜合年收入、企業(yè)家精神等指標(biāo)后,“野獸先生”位居榜單第1名,“無語哥”位居第10名,“甲亢哥”則位居第42名。
去年,伴隨入境游復(fù)蘇,“China Travel(中國行)”成為一批海外旅游博主的流量密碼。今年,更多個人風(fēng)格鮮明的海外頂流博主宣布計劃來華,“老外看中國”的熱潮再度升溫。
下半年扎堆“中國行”
“來吧,朋友們!”3月26日,在北京,“甲亢哥”面向蜿蜒不絕的山脈與長城高喊。他身穿一套東北大花襖配色的西裝,表演了拿手絕活“后空翻”,這條視頻在海外社交媒體平臺Instagram獲得了568萬點贊。“這讓我想去參觀。”“野獸先生”留下評論,僅一條評論就收獲14.4萬點贊。
“野獸先生”是“甲亢哥”合作多次的好友。他以4.1億粉絲數(shù)登頂YouTube平臺,據(jù)前述榜單統(tǒng)計,他年收入8500萬美元。
他的視頻內(nèi)容以“撒錢+挑戰(zhàn)”模式著稱,擅長打造視覺奇觀:一方面設(shè)置規(guī)模龐大、耗時極長的大型極限挑戰(zhàn),邀請?zhí)魬?zhàn)者參加;另一方面是高成本的撒錢和送禮,成功者可以獲得巨額現(xiàn)金獎勵。
5月的一天,在位于美國北卡羅來納州、面積達40萬平方米的拍攝基地,“野獸先生”專門接待了一批來自中國的博主考察團。考察團的牽頭者是“歪果仁研究協(xié)會”的博主高佑思,中國最早的外國視頻博主之一。他邀請了6位來自B站的頭部博主,來自數(shù)碼、財經(jīng)、美食等賽道,大家與“野獸先生”交流,共創(chuàng)視頻。
高佑思告訴《中國新聞周刊》,“歪果仁研究協(xié)會”在幾年前就與“野獸先生”有接觸。“我們一直希望能通過他讓世界看到中國。他的團隊決定在今年開啟中國區(qū)發(fā)展計劃。5月,我終于成功說服了他,完成了一次大型的前期活動。”
“他本人很有創(chuàng)意,也非常謹慎,具有完美主義傾向。”高佑思表示,在交流中,“野獸先生”也需要中國博主們答疑解惑,了解中國平臺在算法推薦、審核機制、廣告投放等方面的特點。
高佑思表示,他對中國的歷史、古建筑非常感興趣,“尤其是敦煌、洛陽等有悠久歷史的地方,希望能分享給世界”。拍攝形式可能是前往中國的名勝古跡做挑戰(zhàn),時間最早可能是今年第四季度。
“Amazing trip(美妙的旅行)。”被“甲亢哥”直播打動的還有著名球星C羅,他也留言道。大事件科技集團董事長管永興告訴《中國新聞周刊》,當(dāng)前,公司旗下MCN機構(gòu)正與合作方共同策劃“C羅中國行”活動,預(yù)計將在今年第四季度正式推出。
將更快來到中國的,可能是被稱作“全球第二網(wǎng)紅”的“無語哥”。他以1.6億粉絲數(shù)稱霸TikTok平臺,據(jù)榜單統(tǒng)計,他年收入2000萬美元,全平臺粉絲數(shù)達2.59億。
憑借攤手、搖頭等標(biāo)志性動作,“無語哥”擅長用無聲吐槽的表情和手勢嘲諷生活中的小細節(jié)。在抖音平臺,“無語哥KhabyLame”的賬號已累積340萬粉絲。盡管并非官方賬號,仍然顯示出他在中國市場的天然流量。
“7月,他將全面進駐中國的社交平臺,之后也有來中國的行程策劃,但時間暫且保密。”“無語哥”中國獨家團隊內(nèi)容負責(zé)人袁逸青告訴《中國新聞周刊》,自今年初以來,Shoots公司向“無語哥”本人及其團隊詢問發(fā)展中國市場的意向,經(jīng)過3—4個月的磨合,他終于確認了意愿。最近,團隊正緊鑼密鼓地籌備各項事宜。
“他的許多想法都讓我們很驚喜。他看過很多香港電影,非常喜歡李小龍,今年看了《哪吒2》,想用自己的方式對中國電影片段進行二創(chuàng)。”袁逸青表示,“無語哥”還很想去看中國城市的高科技發(fā)展,走進真實的人文故事。
另一位負責(zé)人蔡璐莎在今年有個明顯的感受:“我們和許多海外博主都保持著緊密溝通,當(dāng)詢問是否有興趣來中國市場運營內(nèi)容,或親自來中國看看,大多收到的是正面反饋,對方快速提出了興趣點。”
Shoots也正推動其他博主的中國社交媒體入駐和“中國行”計劃,例如,YouTube科技領(lǐng)域粉絲數(shù)第一的美國博主馬克斯·布朗利(Marques Brownlee)、超跑/EV領(lǐng)域粉絲數(shù)第一的阿聯(lián)酋博主“超級跑車金發(fā)女郎(Supercar Blondie)”、被稱為“英國版野獸先生”的“KSI”等等。
漲粉和吸金
從觀望到加速推進,海外博主們的心態(tài)變化或許離不開“甲亢哥”“中國行”直播爆火的影響。
“整個中國行程,我們漲了一百萬粉絲!”4月4日, “甲亢哥” 在香港站面對鏡頭激動地宣布。目前,他的YouTube粉絲數(shù)已超4130萬。憑借1100萬次播放量,香港站的直播回放視頻在其所有直播回放視頻里排名第10名;重慶、成都、深圳站的直播回放也進入前20名,播放量均超800萬次。
在中國平臺,以抖音為例,“甲亢哥Speed入駐抖音”話題當(dāng)天登上站內(nèi)熱搜第一,其賬號在3天內(nèi)從零突破至百萬粉絲;目前,他仍然保持更新,已累計有477萬粉絲。
對于海外頂流博主,漲粉是其進駐新市場的第一目標(biāo)。以“野獸先生”為例,其商業(yè)模式幾乎已擺脫了對平臺的依賴。他表示,其40%的收入來自旗下巧克力產(chǎn)品,35%來自玩具等其他商業(yè)項目,15%來自廣告及商業(yè)合作,僅有10%來自視頻平臺的廣告分成。在他的視頻里,幾乎看不到廣告植入,而是專注于節(jié)目的內(nèi)容質(zhì)量。
高佑思表示,“野獸先生”看重的是中國市場龐大的潛在粉絲群體。他一直有著全平臺粉絲突破10億的目標(biāo),進軍中國市場是其發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要節(jié)點。5月的交流過后,來訪的中國博主們從各自擅長的角度解讀了他的商業(yè)帝國,幫助拉近了他與中國粉絲的距離。
這次“預(yù)熱”也產(chǎn)生了一定效果。他在6月22日發(fā)布的挑戰(zhàn)視頻收獲了5萬條彈幕,突破了以往的彈幕數(shù)量紀(jì)錄。迄今,他的B站粉絲數(shù)已突破506萬。
除了漲粉,在新市場積累口碑為商業(yè)合作鋪路,也是重要考慮。據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺“知微事見”數(shù)據(jù),3月24日—4月21日,“甲亢哥”“中國行”事件在全網(wǎng)累計達成159個熱搜。熱搜詞條顯示了其團隊與中國市場的“雙向奔赴”,他多次大方表達了對中國的喜愛和思念,中國粉絲、城市和政府層面亦給予了積極評價。
負責(zé)“甲亢哥”直播行程安排的88rising海外市場負責(zé)人林初霞(Lingo)告訴《中國新聞周刊》,直播全程并無任何商業(yè)化安排,“他本人最看重的還是自己的直播內(nèi)容,任何形式的商業(yè)合作都不能影響直播效果”。不過,直播結(jié)束后,“五一”期間,伊利發(fā)布了一支與“甲亢哥”合作的商業(yè)廣告片,其在微信視頻號的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、在看數(shù)據(jù)均突破10萬,首次“中國行”達成的市場影響力已經(jīng)顯現(xiàn)。
地方政府也把相關(guān)計劃納入預(yù)算。管永興表示:“去年起,地方政府與文旅品牌更系統(tǒng)性地將‘外國人+短視頻’納入年度營銷預(yù)算與IP規(guī)劃中。”截至今年上半年,集團旗下MCN機構(gòu)“歪果仁Studio”在文旅賽道的簽約項目數(shù)量較去年同比增長超1.6倍,相關(guān)營收翻倍。
這是一場雙贏的合作,頂流博主的直播間也為很多出鏡的面孔和品牌帶來機遇。以重慶“鹵鵝哥”林江為例,他從成都站到長沙站一路投喂“甲亢哥”,在旅程中與“甲亢哥”建立友誼,受邀共創(chuàng)內(nèi)容,甚至登上深圳站直播的視頻封面。“五一”期間,重慶榮昌區(qū)的游客總量同比增長1.6倍,旅游收入增長2.3倍。近日,他也發(fā)布了個人美食品牌,抖音賬號已有超102萬粉絲。
操盤手們的新考驗
當(dāng)海外網(wǎng)紅來到人生地不熟的中國工作,往往需要幕后操盤手的輔助。
以“甲亢哥”為例,直播形式從未有過先例:千萬粉絲量級、“無劇本”實時直播、全球放送。操盤手們此前也從未有過類似經(jīng)驗,負責(zé)幕后工作的林初霞深有體會。
最初,“甲亢哥”的行程由海外公司East Goes Global負責(zé)對接,但雙方合作在第一站上海站后突然終止。“甲亢哥”的經(jīng)紀(jì)人與88rising公司的CEO在美國緊急溝通后,88rising派出兩位同事前去救急:其中一位負責(zé)安排安保和車輛團隊,林初霞則負責(zé)每一站行程的制定和落實,協(xié)助“甲亢哥”完成直播之外的短視頻內(nèi)容,并解決其他各方面需求。
88rising是一家國際唱片公司,林初霞平時主要負責(zé)公司的海外藝人在中國的市場拓展、行程安排和內(nèi)容傳播。“平時也會遇到許多突發(fā)問題,這些經(jīng)驗也能適用。”她告訴《中國新聞周刊》。
但“甲亢哥”強烈的個人風(fēng)格帶來了挑戰(zhàn)。“他不會提前很久說自己的需求,希望一切體驗都是更加隨機、原生態(tài)的。因此,我和后方團隊的準(zhǔn)備時間幾乎只有1天,往往是在他趕向下一個城市的當(dāng)天,安排好下一站的行程。”至今回憶起來,她仍然感到“很神奇”。
例如,“甲亢哥”尤其想見博主“田一名愛唱歌”和歌手大張偉,她幫助聯(lián)系落實。由于大張偉在長沙錄制節(jié)目,他決定飛過去,出于對“到了新城市就一定要直播”的堅持,最后臨時增加了長沙站。
除了既定行程和提前邀約的博主,鏡頭里90%的互動也都是自然發(fā)生的。去河南之前,“甲亢哥”提出“想變成一個光頭”,林初霞和團隊趕緊在當(dāng)?shù)貙ふ夷軌蛏祥T服務(wù)的特效化妝師,為他打造了少林寺僧侶的同款造型。河南站也被評價為最具戲劇性的一集:“甲亢哥”希望能在少林寺拜師學(xué)習(xí)中國功夫,這一心愿在最初拜訪的武館遲遲未能實現(xiàn),在當(dāng)?shù)仄渌麍F隊提供協(xié)助后,少林寺武術(shù)館教練員梁小龍終于出場,留下了一個難忘的故事。
“這一站的影響力非常大,現(xiàn)場人群也開始越來越多。”林初霞意識到,接下來如果不提前多做安排,可能很難讓“甲亢哥”很好地體驗中國。在成都、重慶、深圳和長沙,團隊都提前聯(lián)系了當(dāng)?shù)貐f(xié)助團隊。出于對直播節(jié)奏的把控,“甲亢哥”要求每2個打卡點之間的車程不得超過30分鐘。“我們排好動線后,還要確保他能快進快出,同時控制人流。”她說。
現(xiàn)場也可能存在不可控的風(fēng)險。例如,由于行程強度過高,翻譯團隊的安排稍顯掉隊,現(xiàn)場的人可能會協(xié)助翻譯。一些不可控因素會出現(xiàn),導(dǎo)致出現(xiàn)誤解,甚至引發(fā)輿情。“面對一些文化沖突和現(xiàn)場突發(fā)情況,他本人的真誠態(tài)度和對娛樂的感知天賦,可能就自然地化解了危機。”林初霞總結(jié),“直播一旦開啟,很多事情就只能交給直播本身了。我們也許可以提前控制,但Z世代的粉絲都太聰明,控制多了,直播可能也不好看了。”她坦言,如何平衡直播發(fā)生的隨機性、趣味性和可控性,是一項難題。
目前,決定來中國創(chuàng)作的海外頂流博主仍是少數(shù),國內(nèi)有運營經(jīng)驗的專業(yè)團隊不多,大部分項目仍在籌備期,市場處于較為“野生”的狀態(tài)。海外博主也不一定獨家簽約,例如,可能會找兩家機構(gòu)分別協(xié)助簽證和內(nèi)容運營工作。
“大家都在邊做邊學(xué)。”有MCN機構(gòu)內(nèi)容負責(zé)人對《中國新聞周刊》表示,以往,大多數(shù)海外藝人來中國的行程都源自某個品牌的邀請,以閉門活動為主。相比于對接國內(nèi)藝人的行程,只需多加考慮“文化差異”的問題。
但頂流博主“中國行”的工作量顯著提升,執(zhí)行過程也更復(fù)雜。“在社交媒體的露出,既考驗內(nèi)容發(fā)布的實時性,也需要與網(wǎng)友的二次創(chuàng)作產(chǎn)生互動,與平臺深度合作。”他說。
新的水花
“‘甲亢哥’中國行的直播具有不可復(fù)制性。但其成功表明,這不是一個短期的流量密碼,而是對全行業(yè)都有拓展性的意義。”林初霞評價。
她透露,“甲亢哥”團隊對于“中國行”仍然意猶未盡,團隊曾打趣道,“中國這么多城市,就算每天直播,也得幾個月才播完”。當(dāng)他下一次回到中國,可能想去城市感并不強烈的地方,看看中國的另外一面。林初霞表示,“甲亢哥”堅持中文社交賬號的發(fā)布內(nèi)容必須使用中文字幕,文案也盡量用中文表達,他自己也在持續(xù)學(xué)習(xí)中文。
“老外看中國”的敘事從去年起就在短視頻平臺受到歡迎,國內(nèi)用戶愛看“文化反差”,海外用戶愛看“中國魅力”。但一年后,內(nèi)容門檻已經(jīng)升級。“去年,外國面孔+中國場景的模式天然具備流量。在今年,用戶更關(guān)心能夠提供文化情緒共鳴或刷新認知的內(nèi)容,策劃上也期待看到深度體驗,而非走馬觀花的記錄。”管永興表示。
在去年憑借“city不city”走紅的博主“保保熊”也有同感。“對剛來中國的博主,粉絲會對他簡單體驗的視角感興趣。我在中國已經(jīng)生活8年,一直在探索怎么通過我的視角呈現(xiàn)更多在中國的真實體驗,繼續(xù)被大家喜歡,確實是一項難題。”他告訴《中國新聞周刊》。
海外頂流博主的加入,將使流量狂歡步入新量級。不過,想要“中國行”成功,首先需要團隊的高度投入與誠意。“中國市場規(guī)模很大,若要長期發(fā)展,需要學(xué)習(xí)好中國的視頻生態(tài),一名博主可能需要至少投入10%—30%的精力,拍攝定制化內(nèi)容,讓粉絲感受到他與中國的連接。”高佑思說。“歪果仁研究協(xié)會”作為MCN機構(gòu)孵化了諸多外國博主。
至于如何定制內(nèi)容,則考驗操盤手的頭腦風(fēng)暴。由于個人風(fēng)格突出,幕后運營團隊與每一位博主長期磨合的經(jīng)驗,很難復(fù)制到其他博主身上。例如,“甲亢哥”原生態(tài)、隨機性的直播風(fēng)格難以被復(fù)刻;“野獸先生”的團隊具有完整的影視制作能力,能自主落地大型節(jié)目;“無語哥”無須開口的幽默方式,克服了語言溝通可能存在的壁壘感。
以“無語哥”為例,袁逸青分享了一些初期想法。“他對亞洲文化很感興趣,很喜歡刷中國網(wǎng)友創(chuàng)作的梗,對此進行reaction(反應(yīng))創(chuàng)作會有天然好感。他出生于塞內(nèi)加爾,也是聯(lián)合國兒童基金會大使,可參與中非在文化、經(jīng)貿(mào)方面的交流活動。他還是‘草根網(wǎng)紅’的代表,我們也期待他能在中國交到更多有相似經(jīng)歷的朋友,一起找到更多靈感和娛樂精神。”
入駐中國的不同社交媒體平臺,也需要契合平臺調(diào)性的內(nèi)容策略。“在抖音、快手,我們計劃更多以‘無語哥’的反轉(zhuǎn)類短視頻為核心,微博適合分享最新情況,小紅書上可以分享更多實時照片,B站則適合涉及一些經(jīng)典影視內(nèi)容的二創(chuàng)和翻拍。”袁逸青說。
這場大規(guī)模的文化交流實驗,將持續(xù)帶來新的水花。
記者:王詩涵 【編輯:黃鈺涵】 ...
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